Entender
Antes de desenhar ou programar, entendo o negócio, as pessoas e o problema que realmente precisa ser resolvido.
Atuo entre produto, direção criativa e front-end: ajudo a definir o que construir, dou forma à experiência e participo da implementação.
Trabalho na criação e evolução de produtos digitais, conectando produto, direção criativa e front-end desde a definição do problema até a implementação.
Comecei no universo criativo, entre design gráfico, moda e estamparia. Depois, migrei para interfaces, experiência do usuário e front-end. Foi em uma agência que tive a oportunidade de entrar de vez nesse universo. Ali, comecei a trabalhar com interfaces na prática e fui ampliando meu repertório entre design, experiência e front-end. Esse percurso me fez olhar para um produto por mais de um ângulo: linguagem visual, uso, viabilidade técnica e contexto de negócio.
Hoje, sou supervisor na LG CNS e atuo como Product Owner do Family Club, uma plataforma digital para a América Latina. Além dessa frente, atuo no desenvolvimento de outros projetos digitais para a LG CNS e a LG Brasil, contribuindo com direção criativa, UX/UI e front-end ao lado das equipes técnicas e de negócio.
Em muitos projetos, produto, direção criativa e front-end acontecem em frentes diferentes.
No meu trabalho, essas frentes se conectam desde o início. Negócio, pessoas e sistemas entram na conversa antes de chegar à tela.
Isso reduz perdas de contexto entre decisão, interface e implementação.
Em um produto ou na página que o apresenta, a lógica se mantém: uma estrutura clara, do conceito até a tela.
Nº 142 · Ano 12. Uma entrevista na Revista W em que falei sobre o meu primeiro portfólio. A matéria falava sobre CSS, quando o tema ainda ocupava pouco espaço nas conversas sobre design e desenvolvimento no Brasil. Um marco do início da trajetória, quando design e código já andavam juntos.




Meu trabalho raramente começa no layout.
Antes de desenhar ou programar, entendo o negócio, as pessoas e o problema que realmente precisa ser resolvido.
Transformo necessidades, processos e informações em estrutura: jornadas, funcionalidades e prioridades.
Traduzo essa estrutura em experiência, linguagem visual e interface.
Acompanho a execução com o time técnico e as áreas de negócio para preservar a lógica definida no início.
A IA entrou no meu processo. Não no meu lugar.
Hoje, a IA é minha auxiliar de processo: amplia minha capacidade de pesquisar, prototipar, programar, documentar e revisar. Ela não decide o problema nem a direção. Eu defino contexto, regras e critérios; uso a ferramenta para explorar, executar e validar com mais alcance.
Projetos que mostram como eu penso e trabalho.
Meu papelDa direção de arte da primeira versão à atuação atual como Product Owner, conduzindo a direção criativa e a evolução de novas funcionalidades.

Meu papelConceber e desenvolver o Family Insights de ponta a ponta: da leitura do problema ao design, front-end e integrações com APIs.
Meu papelConceber a experiência e estruturar a base comum que conecta sistemas independentes em uma plataforma em desenvolvimento.
Meu papelConduzir a direção de arte e desenvolver o front-end de uma experiência de lançamento com animações interativas.
Meu papelDo problema à publicação: definir o escopo, desenhar a experiência e construir o app.